Contexte
TCHEK est une PME européenne, ayant créé une Intelligence Artificielle, destinée à l’analyse d’images pour l’industrie automobile.
Avec une cible B2B, la marque a construit son expertise et sa notoriété sur une première solution devenue référente, et prévoit de lancer de nouveaux produits et services.
L’enjeu
Comment distinguer le produit « fondateur » et les nouveaux produits et services, les faire connaître, tout en s’appuyant sur la notoriété déjà acquise ?
Les actions
Workshop 1 jour avec l’équipe pour co construire la plateforme de marque afin de qualifier la mission de l’entreprise et la distinguer des bénéfices produit.
1.
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Workshop 1 jour avec l’équipe pour co construire la plateforme de marque afin de qualifier la mission de l’entreprise et la distinguer des bénéfices produit.
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Recommandation d’une architecture de marques ombrelle / filles.
2.
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Recommandation d’une architecture de marques ombrelle / filles.
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Recommandation d’une stratégie de communication online / offline et d’un plan d’action échelonné dans le temps.
3.
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Recommandation d’une stratégie de communication online / offline et d’un plan d’action échelonné dans le temps.
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Production des outils de communication : messages clés, nouvelle identité visuelle, films de présentation, structure de présentation pour les clients partenaires.
4.
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Production des outils de communication : messages clés, nouvelle identité visuelle, films de présentation, structure de présentation pour les clients partenaires.
4.
Développement des supports de communication offline ou online.
5.
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Développement des supports de communication offline ou online.
5.
Contexte
DXOMARK est une PME internationale, reconnue pour son excellence dans l’analyse des performances des appareils électroniques grand public, comme les smartphones ou les appareils photos.
Référente sur son marché en B2B et auprès des influenceurs tech, la marque souhaite se faire connaître sur le marché B2C.
Les enjeux
Comment identifier les besoins B2C?
Comment sensibiliser les équipes à ces nouveaux besoins?
Quels messages adresser à cette cible et sur quels supports?
Les actions
Workshop 2 jours DesignThinking afin d’identifier les cibles à potentiels et qualifier leurs points de souffrance ou besoins : empathie, test terrain, restitution, idéation.
1.
Recommandation des messages clés par cible identifiée.
2.
Recommandation d’une stratégie de communication online / offline.
3.
Contexte
Bertin Technologies est un des fleurons de l’industrie française, spécialisée dans le développement d’instruments de mesure de très haute précision à l’attention de secteurs comme l’aérospatiale, la défense, le nucléaire etc…
Dans le cadre de l’acquisition de nouvelles entités et d’une réorganisation de ses activités la marque souhaite fédérer l’ensemble des équipes et des clients autour d’une vision et d’une identité commune.
Les enjeux
Comment reconstruire une « plateforme » de marque commune à toutes les entités?
Comment nommer chacune des entités sans perdre leur ADN?
Comment créer une nouvelle identité de marque à la fois en terme d' »histoire » (= story-telling) que visuelle?
Les actions
1.
1.
Interviews des dirigeants suivis d'ateliers créatifs et collaboratifs avec les managers du groupe.
Interviews des dirigeants suivis d'ateliers créatifs et collaboratifs avec les managers du groupe.
1.
2.
2.
Plateforme de marque. Nouvelle identité visuelle. Rédaction d'un brand book.
Plateforme de marque. Nouvelle identité visuelle. Rédaction d'un brand book.
2.
Contexte
La Fédération Française des Diabétiques est une association loi 1901, ayant un socle de donateurs solide et fidèle. Elle a néanmoins des difficultés à en recruter de nouveaux.
Les enjeux
Comment faire connaître les activités de cette entité auprès de nouvelles cibles?
Quels outils innovants mettre en oeuvre pour les sensibiliser et favoriser les dons?
Les actions
Workshop Design Thinking online de 2 jours (6 sessions de ~2h): empathie, test terrain, idéation, test de 2 idées.
Workshop Design Thinking online de 2 jours (6 sessions de ~2h): empathie, test terrain, idéation, test de 2 idées.
Contexte
OFF Global est une entreprise filiale d’une holding lyonnaise, basée en France et en Thaïlande, ayant acquis la licence internationale d’une grande marque électronique internationale pour le développement, la production et la vente d’ordinateurs portables.
Les enjeux
Définir les « USP » et les messages-clés de chacun des produits.
Construire une stratégie de lancement.
Développer et déployer les outils de communication sur les points de contacts.
Les actions
1.
1.
Etude du marché. Construction de la stratégie de marque (sur la catégorie des ordinateurs portables). Rédaction des messages-clés (en anglais) Coordination avec le propriétaire de marque
Etude du marché. Construction de la stratégie de marque (sur la catégorie des ordinateurs portables). Rédaction des messages-clés (en anglais) Coordination avec le propriétaire de marque
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2.
2.
Définition du plan de lancement offline et online. Production de contenu de marque ("brand content") photos et vidéos pour les supports de communication du type réseaux sociaux et points de vente.
Définition du plan de lancement offline et online. Production de contenu de marque ("brand content") photos et vidéos pour les supports de communication du type réseaux sociaux et points de vente.
2.
3.
3.
Pilotage du lancement sur le marché français sur la partie marketing & communication (à date).
Pilotage du lancement sur le marché français sur la partie marketing & communication (à date).
3.
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